Üzletviteli tanácsadás

Tapasztalat

Szakmai tapasztalataim alapján – Önnel szorosan együttműködve – olyan egyedi megoldásokat tudok javasolni, ami az Ön cégméretéhez igazodik, felhasználva a multinacionális környezetben szerzett folyamatszabályozási ismereteimet, strukturált működési modelleket, elkerülve a túlszabályozottságot és meghagyva a rugalmasságot, hogy a cég működése úgy legyen átlátható és szabályozott, hogy közben nem ró hatalmas és/vagy indokolatlan adminisztrációs terhet a céget működtető- és pénzt termelő területekre, hanem kiszolgálja azokat.

Szabályozottság

Multinacionális környezetben szerzett folyamatszabályozási ismeretek, strukturált működési modellek.

Rugalmasság

A cég működése átlátható és szabályozott lehet úgy is, hogy az nem megy a rugalmasság kárára.

Könnyű adminisztráció

A céget működtető- és pénzt termelő területekre nehezedő indokolatlan adminisztrációs terhek mellőzése.

Területek

A közös együttműködés újszerűbb megoldásokat, hatékonyabb és gyorsabb pénzügyi és gazdasági folyamatokat és átláthatóbb céges működést eredményez. Sok esetben a napi feladatok mellett nem jut idő a feladatok újragondolására, új piaci megoldások felkutatására, bevezetésére, a folyamatok újraszabályozására és az is elképzelhető, hogy nem áll rendelkezésre megfelelő szakértelem.

Folyamatok

Pénzügyi-, könyvelési-, kontrolling-, adminisztrációs, igény esetén HR-, beszerzés- folyamatok átfogó felmérése, átvilágítása, optimalizálása, hiányzó folyamatok (láncszemek) kialakítása.

Pénzügy

Pénzmozgások teljes körű áttekintése, Pénztár, Előlegek, Készpénzes- és kártyás elszámolások szabályzása, Utalások folyamatának (4 szem elv) átvizsgálása, kapcsolódó IT rendszerek (bérutalás, szállító utalás file generálás, egyéb utalások engedélyezése, ellenőrzése) áttekintése, Banki hitelek, finanszírozási formák áttekintése, Kintlévőség-kezelés folyamatának átnézése, CLA – előzetes vevővizsgálat áttekintése, Hitelkeret meghatározása, Számlázási folyamat átnézése, Cash-Flow terv készítése.

Könyvelés

Könyvelőprogram lehetőségeinek áttekintése, Vevő, Szállító, Bank Pénztár, TE modulokhoz tartozó automatizálási lehetőségek átvilágítása, Külső könyvelővel való együttműködés, munkamegosztás variációinak feltárása, Könyvelési anyagok analitikáinak áttekintése, Kapcsolódó számviteli szabályzatok áttekintése, Főkönyvi struktúra megfeleltetése a kontrolling elvárásoknak, Havi/negyedéves/éves zárás folyamatának meghatározása, Elhatárolások menetének-, illetve a zárási menetrendek kialakítása.

Kontrolling

Eredménystruktúra átvilágítása, Eredményességi/jövedelmezőségi szintek létrehozása, Költséghelyek/Profitcenterek kialakítása, Felelősök, hatáskörök összhangjának megteremtése, az erre épülő Igazolási rend kialakítása, Közvetlen- és közvetett költségek különválasztása, Elő- és utókalkuláció készítése, Eredmény tervezése (soronkénti háttérrel – értékesítési terv, erőforrás tervezés, beruházási terv), Terv- és tényadatok összevetése, Főbb eredményességi mutatószámok meghatározása, Monitoring, Riporting struktúra kialakítása, Üzleti Terv készítése, Stratégiai terv készítése (3-5 év).

Adminisztráció

Iktatási folyamat (számlák, szerződések, dokumentumok) átvilágítása, Igazoltatási folyamat ellenőrzése és kialakítása, Dokumentum nyilvántartás, archiválás átvilágítása, Szerződés nyilvántartás áttekintése és szabályzása.

Aztán, ami ezzel jár…

új folyamatok, kapcsolódó rendszerek informatikai bevezetésének segítése (integrált vállalatirányítási rendszer, könyvelési rendszer, riporting rendszer)
A vonatkozó Szabályzatok elkészítése
interim CFO feladatok elvégzése, amíg egy profin működő rendszer fel nem áll
kiszervezett CFO-, illetve Kontrolling funkciók elvégzése állandó vagy eseti jelleggel
üzletviteli tanácsadás átfogó- vagy eseti probléma megoldására.